涉及中国,光刻机巨头最新发声!
涉及中国,光刻机巨头最新发声!
涉及中国,光刻机巨头最新发声!新华社成都6月5日电在(zài)制造业的(de)大舞台上,工业机器人的角色举足轻重。
13年来(niánlái),梦想“做中国工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司,从大学生创业园的格子间(jiān)起步,一步步成长为国家级专精特新(tèxīn)“小巨人”企业(qǐyè),创业队伍从5个人发展至400多人,主业从生产零部件到生产60多种整机机型……
卡诺普的逐梦(zhúmèng)历程,也是中国工业机器人发展的缩影,见证着中国工业机器人市场从以进口品牌为主,到“中国造”站上时代舞台并(bìng)加速“出海”的历史进程(lìshǐjìnchéng)。
2024年11月13日,在(zài)成都卡诺普(kǎnuòpǔ)机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间调试设备。 新华社记者 江宏景 摄
“今年春节过后我们车间就一直马不停蹄,忙(máng)着(zhe)交付国内外客户的订单。”在(zài)卡诺普厂房二楼的机器人测试车间,“95后”车间组组长严飞带着近20人的团队,一边(yībiān)忙着机器人的组装和调试,一边为下一步生产线的扩建作准备。
看着忙而有序的(de)车间,卡诺普的联合创始人邓世海十分感慨,跟记者分享起13年前,他们5个“80后”在(zài)一个格子(gézi)间创业起步的场景。
2012年,随着中国工业的快速发展,我国工业机器人(jīqìrén)市场表现(biǎoxiàn)出强劲的增长势头,但本土制造企业少之又少。
邓世海和4个同样具有(jùyǒu)计算机与自动化专业背景、爱好机器人的朋友敏锐捕捉到这一机遇,开启创业(chuàngyè)之路。
凑齐50万元初创资金后,5个年轻人来到成都市成华区龙潭大学生创业园。创业园为(wèi)他们(tāmen)提供了房租减免等政策,这给团队减轻了不小(bùxiǎo)的负担。
团队决定以“卡诺普”这个名字注册(zhùcè)公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’,我们的梦想(mèngxiǎng)是做(zuò)中国工业机器人先锋。”邓世海说。
面对当时占绝对优势的(de)国际巨头,卡诺普如何找到自己的出路?
结合自身(zìshēn)优势和市场需求,团队决定从技术性较强、资金投入相对较少(jiàoshǎo)的工业机器人关键零部件——控制器入手。
2024年11月13日拍摄(pāishè)的卡诺普机器人公司里的工业机器人零部件(língbùjiàn)。 新华社记者 江宏景 摄
“控制器相当于工业机器人的(de)‘大脑’,指挥‘肢体’的运转。从电路板设计到程序编写,我们都是(shì)自主研发。”邓世海(dèngshìhǎi)说(shuō),“我们的产品策略是控制器一定要便于客户使用,能让一线工人很快上手,这背后需要做大量的研发工作。”
算法推演、规划运动(yùndòng)轨迹、优化焊接工艺……经过上百次(bǎicì)的(de)技术验证后,卡诺普终于研发出初代的控制器,在创业当年就申请了两项技术专利。
有(yǒu)了产品,怎么找市场?
“一(yī)开始真的很难。”邓世海感叹。团队努力寻找各种机会,跑展会、上门自荐(zìjiàn)、通过业内伙伴牵线搭桥……
终于,在第一款控制器造出来的两个(liǎnggè)多月后,来自广东的一个厂家给了(le)卡诺普产品试用的机会。
为了(le)抓住这个(gè)客户,李良军、朱路生、谷菲3个创始人直接飞到客户工厂进行现场调试(tiáoshì),前后在现场待了近3个月,直到客户满意。最终,双方成功签约。
除了自身的努力(nǔlì),公司的发展也搭上了行业发展的快车。
当时,业内渐渐聚集了一群致力于造国产工业机器人的同行,大家在各个核心零部件方面(fāngmiàn)自主研发,共同寻找机会。一些上市公司和(hé)国企也(yě)投入大量资金进行研发。“这样一步步就把行业人才培养出来了,市场(shìchǎng)机会也多了。”邓世海说。
行业的发展吸引了许多年(nián)轻人加入。“90后”黄贵良2014年大学毕业后,便入职了当时不到15个员工的卡诺普,如今已(yǐ)成长为公司的技术骨干(jìshùgǔgàn)。
在大家(dàjiā)的共同努力下,卡诺普的控制器(kòngzhìqì)渐渐得到认可,市场(shìchǎng)快速拓展。到2018年,卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山,成为细分领域的“隐形冠军”。
这5个(gè)梦想“做中国(zhōngguó)工业机器人先锋”的年轻人,离梦想更近了一步。
2024年11月13日(rì),在成都卡诺普机器人技术股份有限公司,工业机器人在出厂(chūchǎng)前进行全自动测试。 新华社记者 江宏景 摄
走出舒适(shūshì)区 勇敢转型
最近,卡诺普的(de)技术团队正忙着(zhèngmángzhe)根据家具业(yè)客户需求,进行智能码垛机器人的研发和产品升级,通过智能算法实现对大小不一的板材进行智能码垛,解决人工劳动强度高且危险的问题。
紧跟市场需求,积极创新突破,是(shì)卡诺普快速成长的一个秘诀。让公司董事长李良军印象(yìnxiàng)最深的,是2017年的那次转型。
当年,随着市场竞争日益激烈,卡诺普(kǎnuòpǔ)走(zǒu)到了一个分叉口——是继续深耕控制器领域,还是转型做整机?
继续做控制器(kòngzhìqì)似乎是个稳妥的路径,企业(qǐyè)发展风险可控,但成长空间不足。
走出现有的(de)“舒适区”转型做整机,就要加大投入。若不成功,大量投入将“打水漂”,企业(qǐyè)可能陷入困局。
对此,5个创始人一开始也存在(cúnzài)分歧。经过市场调研,他们发现,当时(dāngshí)业内的部分整机厂商已着手自己研发控制器,如果卡诺普不转型(zhuǎnxíng),等这些厂商做(zuò)好了控制器,卡诺普再转型就难了。况且,如果只生产零部件,也实现不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。
于是,大家决定(juédìng)搏一把,转型做整机。
这次转型在(zài)李良军看来,无异于“二次创业”。
尽管当时卡诺普的控制器有市场优势,但做整机将与行业(hángyè)巨头(jùtóu)正面交锋,卡诺普原有的零部件优势显然分量不够。
此外,与沿海成熟的产业链相比,成渝地区的上下游配套明显不足(bùzú),这让卡诺普(kǎnuòpǔ)做整机的过程更为艰难。
第一款整机(zhěngjī)产品能否一炮打响,决定着公司的(de)未来。通过细致的市场调研,卡诺普决定瞄准中小企业,与大公司走差异化竞争的道路。
在调研中,卡诺普的(de)团队发现很多中小企业很难招到焊接工人,因为焊接中往往产生大量烟尘、弧光和(hé)金属飞溅,工作环境恶劣(huánjìngèliè),而焊接机器人可以很好地解决这些问题。
于是,卡诺普用了整整两年的时间研发焊接(hànjiē)机器人。
2024年(nián)11月13日(rì),在成都(chéngdū)卡诺普机器人技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间检查组装细节。 新华社记者 江宏景 摄
“大家铆着一股劲儿,以高于(gāoyú)国家标准三倍的要求,先后做了100多个种类的整机试验。”当时的整机项目负责人李祥回忆(huíyì)说,那时候加班加点是常态,只想着“必须一炮打响(yīpàodǎxiǎng),不能失败”!
2018年底(niándǐ),卡诺普完成整机测试,开始推向市场。
这(zhè)款核心零部件全部采用国产产品的焊接机器人(jīqìrén),一经发布便受到业界关注。很快,一家来自广州的客户下了订单,使用一段时间(yīduànshíjiān)后,客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。
不久后,更多的(de)客户向卡诺普提出合作意向。2019年,卡诺普的整机业务获得超过(chāoguò)1000台订单,这个成绩对刚完成(wánchéng)转型的公司来说十分难得。
订单的增长(zēngzhǎng)、规模的扩大带来资金需求的增长。恰好,成都为融资难的科技(kējì)企业专门设立了“科创贷(kēchuàngdài)”。2019年,卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元,一些银行也为企业提供了低利率贷款。
没有了资金的后顾之忧,卡诺普更专注于技术(jìshù)研发和市场开拓。
李良军说(shuō):“卡诺普可以更好地(dì)响应客户的个性化、定制化需求,这也是我们中小企业的优势。”
2024年11月(yuè)13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间组装机器人机械(jīxiè)臂。 新华社记者 江宏景 摄
2020年,卡诺普的工业机器人(jīqìrén)综合出货量位居国内第三,在弧焊细分市场出货量居国产机器人第一;2021年,卡诺普6关节20kg及(jí)以下机器人产量在国产机器人中(zhōng)位列第一。
2021年,在这5个年轻人创业的第9年,卡诺普被工信部认定为第三批国家级(guójiājí)专精特新“小巨人”企业(qǐyè)。
技术为先(wèixiān) 做深“护城河”
在刚结束不久的第二十届中国西部国际博览会上,卡诺普收获了很多意向订单,其中有不少来自欧美(ōuměi)和(hé)东南亚的海外客户。
“赢得客户最核心的竞争力来自于我们的技术(jìshù)研发(yánfā)和创新。”卡诺普联合创始人、研发技术总监朱路生说,例如,通过持续研发,不断(bùduàn)提高机器人“指尖”的灵活性与稳定性,卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm,可以比肩(bǐjiān)国际水平。“相当于(xiāngdāngyú)机器人的视觉识别可以达到一米以外快速穿针的能力。”
通过不断的(de)技术创新,卡诺普的机器人已扩展至焊接(hànjiē)、搬运、装配等60多种机型,产品应用覆盖超80%的工业场景。
2024年11月13日拍摄的一台卡诺普机器人公司生产的应用于汽车轮毂(lúngǔ)去毛刺的工业机器人。 新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
公司“90后”研发工程师(gōngchéngshī)庞恺从日本留学归来后加入研发团队,今年(jīnnián)他的工作重心是研究如何用AI技术让(ràng)工业机器人更“聪明”,从而制定出更加智能的工业自动化解决方案。
庞恺说,通过AI研发,预计今年内公司(gōngsī)(gōngsī)将推出工业人形机器人Demo,并计划在(zài)1-2个工业场景中实现落地应用,“这也是公司未来新的增长点”。
“我们一直在(zài)做的,就是不断用技术打造‘护城河’。”朱路生说,卡诺(kǎnuò)普以技术起家,长期以来研发人员数量在公司(gōngsī)占半壁江山,公司已获得400余项有效知识产权,其中发明专利(fāmíngzhuānlì)50多项,已全面(quánmiàn)掌握工业机器人电气核心技术,是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一。
凭借领先的技术,卡诺普正实现全球业务的加速拓展,产品远销二十多个(èrshíduōgè)国家和(hé)地区,并于2024年设立了第一家海外子公司。目前,公司出口产值已在(zài)总产值中占比近20%。
2024年11月13日(rì),在(zài)成都卡诺普机器人技术股份有限公司,工作人员对工业机器人产品进行出厂前的测试。 新华社记者 江宏景(jiānghóngjǐng) 摄
作为(wèi)(zuòwéi)从大学生创业园闯出来的“小巨人”企业,卡诺普如今也是大学生实践基地,正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些职业学校联合(liánhé)培养人才,为企业发展储备力量。在(zài)卡诺普等链主企业带领下,一个聚集了上百家上下游企业的机器人产业(chǎnyè)生态圈正在成都市成华区形成。
在卡诺普等一批企业的(de)努力下,中国工业机器人的自主创新之路(zhīlù)越走越宽。“未来,卡诺普希望把(bǎ)更多的中国机器人卖到全球去。”李良军说。
“做中国工业机器人先锋”——当年(dāngnián)5个年轻人的创业梦想(mèngxiǎng),正渐渐照进现实,点亮企业未来发展之路。
新华社成都6月5日电在(zài)制造业的(de)大舞台上,工业机器人的角色举足轻重。
13年来(niánlái),梦想“做中国工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司,从大学生创业园的格子间(jiān)起步,一步步成长为国家级专精特新(tèxīn)“小巨人”企业(qǐyè),创业队伍从5个人发展至400多人,主业从生产零部件到生产60多种整机机型……
卡诺普的逐梦(zhúmèng)历程,也是中国工业机器人发展的缩影,见证着中国工业机器人市场从以进口品牌为主,到“中国造”站上时代舞台并(bìng)加速“出海”的历史进程(lìshǐjìnchéng)。
2024年11月13日,在(zài)成都卡诺普(kǎnuòpǔ)机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间调试设备。 新华社记者 江宏景 摄
“今年春节过后我们车间就一直马不停蹄,忙(máng)着(zhe)交付国内外客户的订单。”在(zài)卡诺普厂房二楼的机器人测试车间,“95后”车间组组长严飞带着近20人的团队,一边(yībiān)忙着机器人的组装和调试,一边为下一步生产线的扩建作准备。
看着忙而有序的(de)车间,卡诺普的联合创始人邓世海十分感慨,跟记者分享起13年前,他们5个“80后”在(zài)一个格子(gézi)间创业起步的场景。
2012年,随着中国工业的快速发展,我国工业机器人(jīqìrén)市场表现(biǎoxiàn)出强劲的增长势头,但本土制造企业少之又少。
邓世海和4个同样具有(jùyǒu)计算机与自动化专业背景、爱好机器人的朋友敏锐捕捉到这一机遇,开启创业(chuàngyè)之路。
凑齐50万元初创资金后,5个年轻人来到成都市成华区龙潭大学生创业园。创业园为(wèi)他们(tāmen)提供了房租减免等政策,这给团队减轻了不小(bùxiǎo)的负担。
团队决定以“卡诺普”这个名字注册(zhùcè)公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’,我们的梦想(mèngxiǎng)是做(zuò)中国工业机器人先锋。”邓世海说。
面对当时占绝对优势的(de)国际巨头,卡诺普如何找到自己的出路?
结合自身(zìshēn)优势和市场需求,团队决定从技术性较强、资金投入相对较少(jiàoshǎo)的工业机器人关键零部件——控制器入手。
2024年11月13日拍摄(pāishè)的卡诺普机器人公司里的工业机器人零部件(língbùjiàn)。 新华社记者 江宏景 摄
“控制器相当于工业机器人的(de)‘大脑’,指挥‘肢体’的运转。从电路板设计到程序编写,我们都是(shì)自主研发。”邓世海(dèngshìhǎi)说(shuō),“我们的产品策略是控制器一定要便于客户使用,能让一线工人很快上手,这背后需要做大量的研发工作。”
算法推演、规划运动(yùndòng)轨迹、优化焊接工艺……经过上百次(bǎicì)的(de)技术验证后,卡诺普终于研发出初代的控制器,在创业当年就申请了两项技术专利。
有(yǒu)了产品,怎么找市场?
“一(yī)开始真的很难。”邓世海感叹。团队努力寻找各种机会,跑展会、上门自荐(zìjiàn)、通过业内伙伴牵线搭桥……
终于,在第一款控制器造出来的两个(liǎnggè)多月后,来自广东的一个厂家给了(le)卡诺普产品试用的机会。
为了(le)抓住这个(gè)客户,李良军、朱路生、谷菲3个创始人直接飞到客户工厂进行现场调试(tiáoshì),前后在现场待了近3个月,直到客户满意。最终,双方成功签约。
除了自身的努力(nǔlì),公司的发展也搭上了行业发展的快车。
当时,业内渐渐聚集了一群致力于造国产工业机器人的同行,大家在各个核心零部件方面(fāngmiàn)自主研发,共同寻找机会。一些上市公司和(hé)国企也(yě)投入大量资金进行研发。“这样一步步就把行业人才培养出来了,市场(shìchǎng)机会也多了。”邓世海说。
行业的发展吸引了许多年(nián)轻人加入。“90后”黄贵良2014年大学毕业后,便入职了当时不到15个员工的卡诺普,如今已(yǐ)成长为公司的技术骨干(jìshùgǔgàn)。
在大家(dàjiā)的共同努力下,卡诺普的控制器(kòngzhìqì)渐渐得到认可,市场(shìchǎng)快速拓展。到2018年,卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山,成为细分领域的“隐形冠军”。
这5个(gè)梦想“做中国(zhōngguó)工业机器人先锋”的年轻人,离梦想更近了一步。
2024年11月13日(rì),在成都卡诺普机器人技术股份有限公司,工业机器人在出厂(chūchǎng)前进行全自动测试。 新华社记者 江宏景 摄
走出舒适(shūshì)区 勇敢转型
最近,卡诺普的(de)技术团队正忙着(zhèngmángzhe)根据家具业(yè)客户需求,进行智能码垛机器人的研发和产品升级,通过智能算法实现对大小不一的板材进行智能码垛,解决人工劳动强度高且危险的问题。
紧跟市场需求,积极创新突破,是(shì)卡诺普快速成长的一个秘诀。让公司董事长李良军印象(yìnxiàng)最深的,是2017年的那次转型。
当年,随着市场竞争日益激烈,卡诺普(kǎnuòpǔ)走(zǒu)到了一个分叉口——是继续深耕控制器领域,还是转型做整机?
继续做控制器(kòngzhìqì)似乎是个稳妥的路径,企业(qǐyè)发展风险可控,但成长空间不足。
走出现有的(de)“舒适区”转型做整机,就要加大投入。若不成功,大量投入将“打水漂”,企业(qǐyè)可能陷入困局。
对此,5个创始人一开始也存在(cúnzài)分歧。经过市场调研,他们发现,当时(dāngshí)业内的部分整机厂商已着手自己研发控制器,如果卡诺普不转型(zhuǎnxíng),等这些厂商做(zuò)好了控制器,卡诺普再转型就难了。况且,如果只生产零部件,也实现不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。
于是,大家决定(juédìng)搏一把,转型做整机。
这次转型在(zài)李良军看来,无异于“二次创业”。
尽管当时卡诺普的控制器有市场优势,但做整机将与行业(hángyè)巨头(jùtóu)正面交锋,卡诺普原有的零部件优势显然分量不够。
此外,与沿海成熟的产业链相比,成渝地区的上下游配套明显不足(bùzú),这让卡诺普(kǎnuòpǔ)做整机的过程更为艰难。
第一款整机(zhěngjī)产品能否一炮打响,决定着公司的(de)未来。通过细致的市场调研,卡诺普决定瞄准中小企业,与大公司走差异化竞争的道路。
在调研中,卡诺普的(de)团队发现很多中小企业很难招到焊接工人,因为焊接中往往产生大量烟尘、弧光和(hé)金属飞溅,工作环境恶劣(huánjìngèliè),而焊接机器人可以很好地解决这些问题。
于是,卡诺普用了整整两年的时间研发焊接(hànjiē)机器人。
2024年(nián)11月13日(rì),在成都(chéngdū)卡诺普机器人技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间检查组装细节。 新华社记者 江宏景 摄
“大家铆着一股劲儿,以高于(gāoyú)国家标准三倍的要求,先后做了100多个种类的整机试验。”当时的整机项目负责人李祥回忆(huíyì)说,那时候加班加点是常态,只想着“必须一炮打响(yīpàodǎxiǎng),不能失败”!
2018年底(niándǐ),卡诺普完成整机测试,开始推向市场。
这(zhè)款核心零部件全部采用国产产品的焊接机器人(jīqìrén),一经发布便受到业界关注。很快,一家来自广州的客户下了订单,使用一段时间(yīduànshíjiān)后,客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。
不久后,更多的(de)客户向卡诺普提出合作意向。2019年,卡诺普的整机业务获得超过(chāoguò)1000台订单,这个成绩对刚完成(wánchéng)转型的公司来说十分难得。
订单的增长(zēngzhǎng)、规模的扩大带来资金需求的增长。恰好,成都为融资难的科技(kējì)企业专门设立了“科创贷(kēchuàngdài)”。2019年,卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元,一些银行也为企业提供了低利率贷款。
没有了资金的后顾之忧,卡诺普更专注于技术(jìshù)研发和市场开拓。
李良军说(shuō):“卡诺普可以更好地(dì)响应客户的个性化、定制化需求,这也是我们中小企业的优势。”
2024年11月(yuè)13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间组装机器人机械(jīxiè)臂。 新华社记者 江宏景 摄
2020年,卡诺普的工业机器人(jīqìrén)综合出货量位居国内第三,在弧焊细分市场出货量居国产机器人第一;2021年,卡诺普6关节20kg及(jí)以下机器人产量在国产机器人中(zhōng)位列第一。
2021年,在这5个年轻人创业的第9年,卡诺普被工信部认定为第三批国家级(guójiājí)专精特新“小巨人”企业(qǐyè)。
技术为先(wèixiān) 做深“护城河”
在刚结束不久的第二十届中国西部国际博览会上,卡诺普收获了很多意向订单,其中有不少来自欧美(ōuměi)和(hé)东南亚的海外客户。
“赢得客户最核心的竞争力来自于我们的技术(jìshù)研发(yánfā)和创新。”卡诺普联合创始人、研发技术总监朱路生说,例如,通过持续研发,不断(bùduàn)提高机器人“指尖”的灵活性与稳定性,卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm,可以比肩(bǐjiān)国际水平。“相当于(xiāngdāngyú)机器人的视觉识别可以达到一米以外快速穿针的能力。”
通过不断的(de)技术创新,卡诺普的机器人已扩展至焊接(hànjiē)、搬运、装配等60多种机型,产品应用覆盖超80%的工业场景。
2024年11月13日拍摄的一台卡诺普机器人公司生产的应用于汽车轮毂(lúngǔ)去毛刺的工业机器人。 新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
公司“90后”研发工程师(gōngchéngshī)庞恺从日本留学归来后加入研发团队,今年(jīnnián)他的工作重心是研究如何用AI技术让(ràng)工业机器人更“聪明”,从而制定出更加智能的工业自动化解决方案。
庞恺说,通过AI研发,预计今年内公司(gōngsī)(gōngsī)将推出工业人形机器人Demo,并计划在(zài)1-2个工业场景中实现落地应用,“这也是公司未来新的增长点”。
“我们一直在(zài)做的,就是不断用技术打造‘护城河’。”朱路生说,卡诺(kǎnuò)普以技术起家,长期以来研发人员数量在公司(gōngsī)占半壁江山,公司已获得400余项有效知识产权,其中发明专利(fāmíngzhuānlì)50多项,已全面(quánmiàn)掌握工业机器人电气核心技术,是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一。
凭借领先的技术,卡诺普正实现全球业务的加速拓展,产品远销二十多个(èrshíduōgè)国家和(hé)地区,并于2024年设立了第一家海外子公司。目前,公司出口产值已在(zài)总产值中占比近20%。
2024年11月13日(rì),在(zài)成都卡诺普机器人技术股份有限公司,工作人员对工业机器人产品进行出厂前的测试。 新华社记者 江宏景(jiānghóngjǐng) 摄
作为(wèi)(zuòwéi)从大学生创业园闯出来的“小巨人”企业,卡诺普如今也是大学生实践基地,正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些职业学校联合(liánhé)培养人才,为企业发展储备力量。在(zài)卡诺普等链主企业带领下,一个聚集了上百家上下游企业的机器人产业(chǎnyè)生态圈正在成都市成华区形成。
在卡诺普等一批企业的(de)努力下,中国工业机器人的自主创新之路(zhīlù)越走越宽。“未来,卡诺普希望把(bǎ)更多的中国机器人卖到全球去。”李良军说。
“做中国工业机器人先锋”——当年(dāngnián)5个年轻人的创业梦想(mèngxiǎng),正渐渐照进现实,点亮企业未来发展之路。








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